再次受邀,新星項目開展“造價成本管理”培訓

發布時間:2019-11-26 14:48:22

為客戶創造真正的價值,不僅要提供客戶備受認可的高效、優質的咨詢服務質量,更要以專業能力激發客戶潛能實現價值的創造!


11月20日下午,受湖南軌道置業投資有限公司邀請,湖南新星項目管理有限公司總經理龍振興就造價成本管理為題展開了一場深入的培訓交流,軌道置業公司有關領導、成本合約部、工程技術部的相關專業技術人員出席參加。


培訓首先從長沙市限價商品住房價格管理的相關政策解讀入手,剖析限價商品住房項目的主要成本組成及當前成本監制的方法、思路、標準、注意事項等,繼而引入房地產項目在立項、設計、實施、結算等各個階段的成本控制策略與措施,使參訓人員對造價成本管理工作有更深層次的理解和認識。同時,龍振興對當前湖南省現行計價辦法、營改增以后有關材料價差、銷項稅調整在結算時的處理方式進行了講解;結合新星項目管理有限公司EPC業務咨詢部的實踐經驗、初步研究成果,對EPC總承包模式當前的有關規定、存在的問題及應對策略進行探討與分享。此次培訓為軌道置業專業問題處理方面提供了切實指導性,達成事前控制、避免事后糾紛的要求,對技術人員造價管理相關工作帶來新思路。


培訓過程中,參訓人員認真記錄,并提出疑惑與講師龍振興積極互動分享心得。培訓結束后,大家紛紛表示收獲頗豐。軌道置業公司副總經理彭運良對新星項目的專業能力大加贊賞,希望雙方能多多開展溝通交流,通過向優秀的技術人才學習,提升公司專業人員自身業務水平。


“以客戶為中心”是湖南新星項目管理有限公司一直堅守的執業理念。因為專業,新星項目高效優質的服務質量深受客戶認可;因為專業,新星項目更注重激發客戶潛能,以自身專業之力,挖掘客戶潛能,實現真正價值創造!


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